Ретроспективы

Я ни разу не работала на проекте с настоящим Agile. Каждый раз - это адаптация принципов Agile-а под проект.
И мой текущий проект не исключение.

Мы сейчас с командой выстраиваем такой Agile, который подходит под наш проект.
Ну и куда ж без ретро, решено проводить ретроспективы! Правда, пока что мы провели только один раз.

Но оно, как мне кажется, получилось результативным, потому что:
🟢у нас небольшая команда, 4е человека со мной. Поэтому ретро не превратилось в нудную встречу
🟢мы вместе работаем практически больше полугода. Поэтому не тратили время на всякие “притирки”, а сразу сплоченно общались
🟢у нас в команде, ну как мне кажется, достаточно высокий уровень доверия. Поэтому говорили честно и про околопроектные проблемы тоже затронули

План ретро получился достаточно стандартный:
🟣10 минут, чтобы заполнить стикеры
🟣выступление каждого с пояснением стикеров
🟣а вот голосование не устраивали. Я на правах лида выделила интересные стикеры, мы их проговорили и взяли в работу на этот спринт

Может быть в правильном Agile должно быть по-другому. И ретроспективы более эффективные... Может быть я когда-нибудь попаду в настоящий Agile и узнаю это :)

А пока что у меня такие мысли по поводу ретроспективы:
🌀я достаточно скептически отношусь ко всяким этим хипстерским игрищам. Но пользуюсь ими :) Но отношусь к этому, как к быстрому варианту объяснить правила встречи
🌀ретро на 10+ человек (а я такие как-то проводила) полная фигня
🌀если человек не хочет писать никакой стикер, то не надо его заставлять. Я слышала, как всякие коучи начинают “разговаривать” специалиста, типа ты должен что-то написать. И начинается серия общих, наводящих вопросов. В результате человек просто выдавливает из себя какое-то капитанство. Не понимаю смысла такого стикера
🌀конечно же, как я уже писала раньше, нужно обязательно отрабатывать по задачам, которые выделили в результате ретро
🌀наверное уже лишнее, но в очередной раз скажу, что результат обсуждения должен быть общедоступным для команды. Т.е. должен быть выложен в командное пространство

Мне очень хочется, чтобы эти встречи были не потому что “надо”, или чтобы был повод не работать в это время. Мне хочется, чтобы это был рабочий инструмент общения.