💡 مشکل استارتاپ‌ها ایده نیست؛ ندانستنِ این است که چه چیزی واقعاً مهم است؟

✍️ بسیاری از استارتاپ‌ها مشکل کمبود ایده ندارند؛ مشکل این است که نمی‌دانند کدام ایده واقعاً باید اجرا شود و چطور باید موفقیتش را اندازه بگیرند.

در کتاب Measure What Matters، جان دوئر توضیح می‌دهد که OKR دقیقاً برای همین مسئله ساخته شده است: یک هدف مشخص و چند نتیجه کلیدی که قابل‌اندازه‌گیری و قابل‌راستی‌آزمایی باشند.

مثلاً به‌جای اینکه یک تیم بگوید «می‌خواهیم رشد کنیم»، باید بگوید هدف افزایش رشد محصول با رساندن کاربران فعال ماهانه از ۱۰۰ هزار به ۱۵۰ هزار نفر در یک فصل است.

در این مدل، تیم فقط مشغول «کار کردن» نیست؛ دائماً بررسی می‌کند که آیا واقعاً به نتیجه نزدیک‌تر شده است یا نه. دوئر یک جمله کوتاه برای تمام این چالش دارد:

«ایده‌ها آسان‌اند؛ اما اجرا همه‌چیز است.»