Проектный план VS дорожная карта проекта
В ходе недавнего спора с коллегами обнаружила, что под словами "план" и "роудмеп" каждый понимает и ожидает что-то своё.
Давайте разбираться вместе.

Что в себя включают?
🗓 Plan: конкретные задачи со сроками и ответственными, список инструментов и процессов для их реализации, расчёты бюджетов и ресурсов, анализ рисков.
🛤 Roadmap: цели, метрики, ключевые вехи и зависимости.

Зачем нужны?
🗓 Plan: для того, чтобы разложить верхнеуровневые цели на понятные для команды задачи, и, при необходимости, заложить ресурсы для их реализации, рассчитать бюджет.
🛤 Roadmap: 1. для стейкхолдеров даёт единое стратегическое видение и позволяет без глубокого погружения отслеживать прогресс по проекту; 2. для задействованных команд синхронизирует контекст, складывая отдельные стримы в одну общую картинку.

Заметки:
• План — не альтернатива для роудмепа, а его возможное продолжение.
• Если в вашем контексте происходят постоянные изменения и непредсказуемость (характерно для запутанной и хаотичной систем в модели Киневина), то спланировать весь проект не удастся в силу высокой степени неопределённости. В таком случае можно ограничиться роудмепом и планом на ближайшую итерацию.