Почему юристам нужен добровольный стандарт франчайзинга и кодекс этики:
1) Понять, что такое франчайзинг, как он работает, какие есть ожидания у сторон друг от друга.
2) Донести это до суда (удобно, когда говоришь о бизнес-аспектах не «от себя» или «по учебнику», а есть ссылка на ДОКУМЕНТ)
3) Критерии добросовестного поведения; добросовестной конкуренции на конкретном рынке. При наличии кодекса этики, легче будет доказывать недобросовестность контрагента.
4) Ещё один супергерой субъективной вселенной ГК - разумность (разумные сроки; действовать разумно). На сколько лет можно ввести ограничения по конкуренции для бывшего франчайзи? 5 лет после расторжения договора - это ок? А 10?
5) Повышение качества судебных решений, актов антимонопольных органов. Сейчас им сложно понять, что такое этот ваш франчайзинг. Им бы это где-то прочитать, не заумное, в сжатом виде, и чтобы не от стороны по делу исходило, а из независимого источника. Кажется, нужен ДОКУМЕНТ:)
6) Развитие институтов альтернативного урегулирования споров.
Имеет смысл предусмотреть обязательную медиацию на случай конфликтов + на мой взгляд это как раз та область, где могут хорошо себя чувствовать третейские суды ad hoc («разовые»).
7) Как идея для сдерживания тех, кто не дорожит репутацией: реестр недобросовестных участников рынка (как в области гос.закупок).
Неадекватно ведёшь себя, «кидаешь» партнеров - добро пожаловать в реестр. На время. Работать сможешь, если услуги качественные, потребители тебя не бросят, но крупный бизнес, банки и гос.органы будут обходить стороной.
#ipnotes_франшизы
Post #95
396