Недавно меня позвали выступить на одном бизнес-форуме с темой ТОП-10 советов предпринимателям о том, как не закрыться и развиваться в 2026 году.

Я отказался, потому что 10 молитв не знаю:)

Сказал им, что у меня есть всего 2 рекомендации, но на них не построить выступление.

Поделюсь этими рекомендациями с Вами.

1. Не выпендриваться.

К сожалению, в кризис многие продолжают сохранять лицо, делая вид, что ничего не происходит. В итоге, это выглядит, как неадекватность. Возможности исчезают. Люди к тебе просто не приходят, опасаясь, что вы поведете себя странно.

Адекватность максимально важна в сложные периоды.

Иногда «эгоцентризм» - это хорошее позиционирование, но не в темные времена.

Знаете таких людей, кого как ни спросишь - у них все хорошо и они не понимают, о чем речь?:) вот я о них.

2. Договариваться.

Договороспособность в кризис является ключевым фактором. Звоните, берите трубку, встречайтесь, разговаривайте, находите варианты, соглашайтесь на возможное, не требуйте нереального. И тут важно без перегибов, чтобы не уйти в тираж. Я не о дисконтах, а о кастомизации и новых форматах.

Многие наши партнеры знают, что Движение - это сложный для переговоров проект. Мы мало разговаривали:)

Сейчас все иначе.

Мы сами выходим на связь, предлагаем, ищем варианты, договариваемся.

К слову, я в работе встречаю немыслимое количество неадекватности. Словно, люди живут на другой планете. Хотят слишком многого, делают вид, что все происходящее их не касается.

Убежден, что это лишь по одной причине - жизнь их сильно не била и они не понимают, чем чреват подобный подход.