Знаете, что отличает крутого спеца от имитатора деятельности?

Способность задавать правильные вопросы.

Не задавать любые вопросы на каждый чих и поворот в сторону от тзшки, а предвидеть большие проблемы в будущем.

Сомневаться.

Потому что когда-то раньше такие проблемы уже были. Называйте это как хотите: насмотренностью, техническим бэкграундом, набитыми шишками, чередой комов в блинах, да неважно.

Умение предвидеть проблемы это то, за что можно и нужно платить огромные деньги.

Способ находить оптимальное решение, которое, внимание - не самое правильное или объективно может более производительное, а именно оптимальное в условиях ресурсов (сил команды, пропускной способности серверов, добавьте любые N-факторов).

Не всегда извилистая архитектура (только не обижайся, дядюшка Боб, мы все тебя чтим) является оптимальной в условиях горящих дедлайнов или когда фичу нужно выкатить раньше остальных конкурентов по рынку. И уж тем более совсем редко решение продвинутого sol 5.7 (или что там сейчас царь горы у нас) является тем, что требуется. Про историю с крючком и подписками посмотрите мой пост.

Поэтому особенно здорово, что даже когда все глашатаи совсем распоясалаись и кричат, что ии это манна буквально, существуют два с половиной человека, которые придерживают вожжи и просят обратить внимание и послушать тех, кто хотя бы ещё что-то понимает.

Задавать вопросы - неудобно, замедляет команду, всегда вызывает споры и рассуждения. И наверняка у каждого были ситуации, когда вы думали, да нафига я вообще это спрашиваю, только время трачу. Нет, это нужно делать, как там говорил Роберт Невилл: «Если вы там... если кто-нибудь слышит меня... Вы не одни»

В каждой команде, цикл продукта в которой длится хотя бы лет эдак пять, жизненно необходим такой человек.

И особенно нужен именно сейчас, когда грань между нейрослопом и надёжной архитектурой становится такой тонкой.

😃 iOS Dev