⏰ Про оценку сроков выполнения работы

#продуктивность

У каждого из нас рано или поздно возникают проблемы с определением адекватных сроков выполнения работы. Сейчас я расскажу вам об схеме PERT - способе, которым пользуюсь лично я при оценке сроков доработок. Я говорю именно о доработках, а не реализации полноценных проектов. Для оценки крупномасштабной задачи так же можно использовать этот способ, но задачу потребуется разбивать на подзадачи и оценивать каждую отдельно.

PERT - была создана в 1957 году для ВМС США. При оценке по PERT вы должны определить три показателя:

О - оптимистичная оценка. Это срок выполнения задачи, при условии, что все без исключения во вселенной будет благоволить вашей работе, все пройдет гладко.

N - номинальная оценка. Это наиболее вероятный срок выполнения работы.

P - пессиместичная оценка. Это срок выполнения с учетом всех возможных неприятностей (кроме, конечно, глобальных катастроф).


✅ Итоговая формула ожидаемого срока (М)

M = (О + 4N + P) / 6


✳️ Среднеквадратичное отклонение (F)

F = (P - O) / 6

Не стану объяснять, что это такое, скажу, как я использую это.


Обычно я указываю срок выполнения от M до (M+F) дней, например

📊 Задача.
В лучшем случае я выполню ее за 2 дня (O = 2)
Скорее всего я выполню ее за 5 дней (N = 5)
Маловероятно, что работа займет 13 дней (P = 14)

M = (2 + 4*5 + 14) / 6 = 6 дней
F = (14 - 2) / 6 = 2 дня

Вывод
Я выполню эту задачу за 6-8 дней.


⁉️ Кажется слишком просто и мудрено? Просто попробуй один раз, прежде чем отказываться.