Тема: "Как выбрать приоритетный вектор развития и не размазать ресурсы между пятью «важными» направлениями".
📌 Формат — онлайн, живой разбор, Q&A.
👤 Спикер: Вячеслав Холодченко, заместитель исполнительного директора Союза ВОИР по инновационному развитию промышленности, технологический предприниматель.
Мастер-класс — часть реалити о стратегическом развитии технологических компаний. Вячеслав делает это на своём примере: строит индустриальное конструкторское бюро и параллельно показывает процесс. Диагностика, ставки, дорожная карта, метрики — и разбор собственных ошибок.
Мы много говорим о том, как важно развивать изобретательство и технологии. Но между «есть технология» и «есть бизнес на технологии» лежит стратегия. Именно ей и посвящен проект.
📌 Для кого особенно важно быть:
— руководители технологических компаний и промышленных предприятий;
— разработчики, которые хотят превратить технологию в бизнес;
— коллеги, работающие с инновационным развитием в регионах.
Следите за нашими анонсами, чтобы не пропустить регистрацию на мастер-класс. А пока подписывайтесь на канал Вячеслава Холодченко и изучайте рабочие материалы до мастер-класса. И не забудьте поделиться с коллегами.
👉 https://t.me/businessengineer