Про покорение LinkedIn

В мае этого года я решила, что пора вылезать из норки.

Во-первых, я много знаю о психологии, управлении и выстраивании процессов в распределенных командах, и мне очень нравится рассказывать об этом всем заинтересованным лицам. Когда заинтересованные лица в кругу личных знакомых были просвещены, путь лежал на LinkedIn.

Во-вторых, мне очень интересно, насколько то, что я знаю и умею универсально. Я убедилась, что people-first подход к управлению командами работает на примере тех, с кем я сотрудничала за прошедшие 2.5 года (а таких насчитывается 8 команд). А что вовне? Недавно говорила с коллегой — Head of people & culture — из Австралии. Какие, говорю, челленджи у вас в команде? Оказывается, люди не включают камеры на звонках и не хотят рассказывать, как у них дела. Это на поверхности. Что внутри, я знаю — низкая psychological safety, нет доверия, кто-нибудь токсик, непрозрачная коммуникация. По одному или сразу. Казалось бы, где я, а где Австралия. А проблемы универсальные.

В-третьих, нетворрркинг. Очень круто знакомиться с людьми с разных концов планеты, узнавать, с какими проблемами они сталкиваются, как их решают, как строят дела и взаимодействие в командах. Знаю ребят, которые строят бизнес на сертификации прозрачности корп.культуры и человечка, который написал книгу про лидерство и сделал её своим лид-магнитом. А еще познакомилась и даже развиртуализировалась с автором одной мощнейшей книги про удаленку.

С 200 подписчиков за 6 месяцев я пришла к 1000+. Ужасно собой горжусь!
Что делала:
- постинг 2 раза в неделю
- коннекты со всеми, кто мне интересен (только первые 30 раз немножко стремно, потом ок)
- 3 виральных поста на 30+ тыс. просмотров

Нет, я не запускаю курс продаж по прокачке личного бренда. Скорее, призываю вылезать и показываться миру, если есть силы. За каждым поворотом может быть что-то интересное 💫

Добавляйтесь, если еще не: https://www.linkedin.com/in/asyaisakova/

#асинпуть