Если вы как руководитель запрашиваете обратную связь — типа ну приходите рассказывайте чо как, я всегда открыта — это не влияет на восприятие психологической безопасности

То есть люди не захотят высказываться только от того, что вы их пригласили это делать — тут я вас не удивила

Шорткат тут прост и элегантен: нужно говорить о той обратной связи, которую вы уже получили. Если лидеры открыто обсуждают критику и предложения, которые они получали в прошлом, это создает устойчивый эффект на то, насколько люди склонны честно выражать свои идеи и фидбэк (пруф)

Забирайте в команды прямо щас, чтобы выстраивать безопасную среду (только слишком безопасную не стройте, но об этом в следующий раз)