На этой неделе мы планировали провести эфир про то, как использовать ИИ для решения управленческих задач. Но в итоге решили просто поделиться инструкцией о том, как формулировать промпты. Этот промпт мы проверили на разных руководительских кейсах.
❤️Очень важное лирическое отступление: ИИ позволяет нам ускоряться функционально. То, чего он не может сделать — выстраивать за нас отношения. Когда пользуетесь советами ИИ по решению вопросов с людьми, пожалуйста, проверяйте дважды: что происходит с эмоциями? Что с состоянием? Учли вы наше вот это мягкое-человеческое, когда запланировали протокол из 27 шагов по улучшениям? Пожалуйста, держите это в фокусе. Люди — это люди, а не машины по выполнению корпоративных задач.
Вот краткая инструкция
1⃣Задайте роль и подход: «Ты организационный психолог с доказательным подходом». Не просите ссылаться на исследования в каждом абзаце — попросите думать доказательно. Включите web search, чтобы модель могла найти исследования.
2⃣Дайте полный контекст и разрешите модели уточнять его. Опишите ситуацию максимально подробно (без приватных деталей). Можно прикрепить файлы: заметки с 1:1, результаты опроса, выдержки из ретро.
3⃣ Используйте новейшие модели с thinking mode
Пример:
Ты организационный психолог с доказательным подходом. Можешь задавать дополнительные вопросы и уточнять контекст. [Описание вашей ситуации]
А еще отсыпь эмпатии, пожалуйста, чтобы я смог безоценочно выслушать точку зрения другого, разобраться в его мотивах, поддержать его, даже если он не прав, и выстроить доверие в уязвимой ситуации
Вот тут годная фича проектов от Клода — можно загрузить файлы/контекст один раз и потом ссылаться на него: https://support.claude.com/en/articles/9517075-what-are-projects
Если машинный ответ не сработал и вам нужно то, на что машина не способна (например, эмпатия), приходите ко мне на консультацию, разберемся вместе: пишите @asasenpai