🗣Как мотивировать команду, чтобы им было интересно работать?

Ну типа чтобы не просто писали код или делали отчеты по четкому ТЗ, а сами интересовались и подходили к задаче вовлеченно?

На мотивацию влияют человек, команда и система работы

А начинать надо с чего? Правильно, с того, чтобы со всеми нужными людьми разговаривать.

🐤Вот список базовых вопросов, который можно задавать людям, чтобы лучше разобраться в их индивидуальной мотивации:

0. Чем ты занимаешься по работе сейчас (какие ключевые задачи/зоны ответственности)?
1. Что тебе больше всего нравится в твоей работе?
2. Что у тебя получается “легко и быстро”, а что даётся тяжело?
3. Чем ты гордишься из того, что сделал(а) за последнее время?
4. Какая часть продукта/пользовательского эффекта тебе важнее всего?
5. Что тебя больше всего бесит/раздражает в работе или процессах?
6. Где тебе не хватает автономии/права решать “как”? Какие решения ты хотел(а) бы принимать сам(а), а какие — оставлять лидеру?
7. Какой формат фидбэка тебе помогает лучше всего?
8. Кем ты хочешь стать “когда вырастешь” (какую роль/уровень/профиль хочешь в перспективе)?
9. В каких условиях ты готов(а) сделать extra-mile (сделать больше обычного)?
10. Если бы была возможность выкинуть что-то из твоих задач — что первым делом уберёшь?
11. Какой уровень зарплаты считаешь справедливым/комфортным?
12. Что ты готов(а) делать даже “бесплатно” (из интереса/смысла/азартa)?
13. Чем ты занимаешься, когда не работаешь? (что заряжает, что важно вне работы?)

В комменты добавляйте свои!

🐼 ВАЖНЫЙ П.С. Разговоры без того, чтобы фиксить системные мотиваторы/демотиваторы не работают, а разрушают доверие