Когда я проходила отбор на мою последнюю позицию в найме (Head of People and Culture), со мной проводил интервью СТО.

Потом он рассказывал, что решил меня нанять после того, как я полностью размотала процесс взаимного развития в компании, с пеной у рта доказывая, что люди ТАК не работают. Вся процедура была построена на поиске слабых мест и вечной критике: мол, чтоб росли быстрее

У людей внутри есть мякушка, даже если они ее прячут. Поэтому команды, которые работают на топливе доверия и взаимного уважения при прочих равных показывают лучшие результаты. Завтра как раз про доверие будем говорить на эфире в гостях у Ренаты Гизатулиной.

Дата: 22 января, 18:00 МСК / 16:00 CET
Участие бесплатное, запись будет — ботик вышлет всем зарегистрировавшимся.
Регистрация в боте: @renatasevents_bot