Иногда так хочется, чтобы люди поменялись, а они — нихрена 😐

А все потому, что людей менять невозможно, пока они сами не захотят. Кажется, это мы уже выучили.

Но что делать, когда надо менять целые организации? С сентября я глубоко засунула свой любопытный нос в этот вопрос, потому что буду читать универские лекции по сабжу (про это отдельно расскажу).

Помимо этого, я решила позвать очень мощную специалистку по изменениям разного калибра Наташу Старцеву, чтобы устроить один из моих любимых аттракционов: Наташа будет рассказывать про свой опыт внедрения изменений в больших немецких компаниях, а я буду пулять академическими фактами. Должно получиться весело: Наташа еще и PhD про ОКР пишет в австрийском университете!
Представляю вашему вниманию

✨Открытый прямой эфир про управление изменениями в компании
Когда: 11 декабря, 17:00 CET / 19:00 MSK
Онлайн
Запись будет

О чем будем говорить:
- Какие есть факторы успешных изменений
- Что делать, если изменение надо вводить, а все сопротивляются
- Как одна и та же схема может зафэйлится в разных контекстах
- Как ввести ОКР и не облажаться

Эфир будет полезен всем, кто ломал копья на том, чтобы сдвинуть компанию в любую
сторону: будь то аджайл, лесс, скрам или любая другая трансформация.

🐾 Регистрируйтесь, чтобы получить ссылку на эфир
Апд: ботик шлет рекламу, зато напомнит вовремя про эфир