最近刷到我经常看的博主周小闹分享自己的创作流程，很有启发。
他每天早上6点多自然醒，7点20起床，8点准时开始工作。8点到8点40和家人视频写本，40分钟快的可以完成1.5个脚本；8点40出发，8点50到拍摄的饭店，因为是真实营业的餐厅，他们通常要赶在11点营业之前完成一个半小时到两个小时的拍摄。中午回公司继续拍小号或者写大号，下午2点继续拍摄，3点再转场到另一家饭店拍另外一个账号，4点左右结束。他现在同时运营大号、小号、纯闹、胡闹和母婴等几个账号，一个月大概要完成100条视频。
所有能够长期稳定做大、持续生产内容的账号，背后一定都有很强的经营意识。
周小闹这套方法已经不是单纯依靠灵感创作，而是形成了一条非常明确的内容生产线。不同账号写一个脚本需要多长时间，他已经有相对稳定的判断，比如胡闹15—20分钟，小号25—30分钟，大号一个半小时左右；写本、拍摄、转场也都有固定的时间。这样做最重要的一个结果，是把创作过程中的决策成本降得很低，不需要每天重新判断今天做什么、什么时候开始、先做哪个账号，而是用稳定的流程替代每天重新做决定。
其中有一个细节是“视频写本”。
他们不是每个人分别坐下来完成一份完整的文字稿，而是通过视频讨论直接完成创作。这可能也和他的内容形态有关，他的视频高度依赖人物关系、对和包袱，通过聊天写本，本身就更接近最终呈现出来的状态，很多对白是否自然、人物之间能不能接得住，在创作阶段就已经经过了一轮验证。对不同类型的创作者来说，所谓提高效率未必都是缩短写稿时间，更重要的是找到和自己的内容形态最匹配的生产方式。
另外，他的创作和真实饭店的经营是高度绑定的。
拍摄场地本身要正常营业，所以11点之前必须拍完，这看起来是一种限制，但实际上也给生产建立了非常清楚的边界。内容没有无限修改和无限拍摄的时间，到点就必须结束，再进入下一项工作。很多时候效率并不完全来自更强的自律，而是来自流程里本身就存在明确的截止时间。
几个账号之间也不是完全独立运转的。
大号、小号、纯闹、胡闹、母婴号看起来是不同的内容产品，但背后共享的是同一套创作能力、人物关系、团队、场景和拍摄流程。
从这个角度看，他更像是在经营一套内容工厂，用同一套基础设施生产不同规格的内容产品。账号增加以后，并没有按照账号数量等比例增加生产成本，这可能也是多账号能够长期运行的前提。
一个月100条的产量也意味着，他追求的不会是每一条都无限打磨，而是在内容达到自己的标