https://www.comnews.ru/content/244948/2026-04-24/2026-w17/1007/rossiyskiy-biznes-zadumalsya-o-pereosmyslenii-erp-sistem

ПАО "Се­вер­сталь", от­ка­зав­шее­ся в 2025 г. от идеи раз­ра­бот­ки оте­чес­твен­ной ERP-сис­те­мы про­мыш­лен­но­го уров­ня, приш­ло к вы­воду, что про­дук­ты, по­доб­ные SAP и Oracle, и их оте­чес­твен­ные ана­логи боль­ше не нуж­ны рос­сий­ско­му рын­ку. Эту мысль под­дер­жа­ли пред­ста­вите­ли круп­ных про­мыш­лен­ных ком­па­ний и са­ми раз­ра­бот­чи­ки ERP.

Концепцию ERP-системы будущего в Магнитогорске на форуме по цифровизации и ИТ в металлургической отрасли Smart Mining & Metals
, организованном Информационной группой ComNews, обсудили игроки российского рынка промышленности. В частности, директор по ИТ АО "Северсталь Менеджмент" Сергей Дунаев рассказал, что текущая модель ERP полностью изжила себя и взамен нужно разрабатывать абсолютно новый продукт с нуля.

"ERP в момент ее появления поменяла уровень взаимодействия между департаментами. К этому было готово цифровое пространство вокруг человека. Но к чему будет готово сообщество людей лет через 8-10? Скорее всего, люди захотят очень высокий уровень управления данными и и их качества. Это приведет к тому, что ERP в принципе не нужно. И в целом, мы движемся к такому положению дел. Будущее ERP в том, что у вас есть хороший движок про проверку, противоречивость, полноту. Поэтому ERP будущего - это скорее продукт, сделанный с нуля. Почему в Китае хорошо идет роботизация? Потому что они строят с нуля в чистом поле. Но если прийти на комбинат с семидесятилетней историей, то очень сложно внедрять роботов в старое оборудование. Завод старый - соответственно и уровень роботизации низкий. То же самое будет и с ERP. Мы пытаемся инертно подтащить системы с 20-30-летней историей под сегодняшний день. Но завтра все равно придется похоронить эти решения и создавать все с нуля", - отметил Сергей Дунаев.
Директор по информационным технологиям ПАО "Корпорация ВСМПО-АВИСМА" Артем Мерзликин поддержал идею о разработке нового продукта с нуля: "Два года назад я защищал у собственника проект. И он мне предложил не тратить деньги на ERP, а сразу сделать что-то другое. Тогда я уверенно отказал, считая, что ERP - это костяк всего. Там все данные, а искусственный интеллект (ИИ) будет сверху накладываться для того, чтобы автоматизировать рутинные процессы. Но спустя два года я полностью разделяю мнение Сергея Дунаева, потому что самое главное - это качество данных, которые попадают из разных источников. И нужно уже начинать работать над этим качеством и доверием. Потому что мы не всегда доверяем данным, которые мы видим в ERP, и их приходится часто перепроверять. Поэтому говоря о будущем, нам действительно нужно что-то новое".