В июне был пост, где я говорил немного про "эффективную" команду, в комментариях, мой хороший знакомый сказал, что у него есть ряд вопросов, о которых он хочет поговорить и мы записали подкаст 😜

#процессы

Метрики вместо мнений: как собрать кросс-функциональную команду и не утонуть в процессе.

В свежем выпуске рассказываю, как мы с нуля собрали команду из 22 человек, наладили честные метрики качества и научились «продавать» техинициативы бизнесу цифрами, а не обещаниями.

Что разбираем по делу:
— найм без цирка: софты vs харды, структура собесов и почему «быстрые руки» — не критерий;
— как починить «ложную» метрику багов: причины дефектов, корректный учёт и эффект за 5 спринтов;
— баланс 70/30 (фичи/техдолг): как договориться и не размывать правило к релизу;
— работа с инцидентами: что реально влияет на бизнес-метрики;
— кейс оптимизации: LCP 12 → 8 сек, почему это важнее «скорости сборки»;
— рост разработчика в менеджмент: компетенции, артефакты и как не ловить выгорание.

Если вам важна продуктивность команды и предсказуемость релизов — это подкаст о реальности в 2025 году

Смотреть на YouTube

Поддержите лайком/комментом — это помогает алгоритмам и даёт понять, что продолжать в том же духе.

#менеджментразработки #тимлид #СТО #найм #метрики #QA #техдолг #LCP #наблюдаемость