Считаю, инвестирование в Телеграмм теряет смысл.

Ну что, прошла неделя, и стало более понятно, что будет с Телеграм. Называются сроки о блокировке ТГ 1 апреля. Немного оперативнее, чем я ожидал, но окей, видимо, на это есть причины.

Что за эту неделю сделал я: запустил свой канал в Max, вот он, подписывайтесь: https://max.ru/join/NimvVWUomdZAFI3jsDLVghNoA7KTqiGBtBdJB1SaSoo

Зарегистрировались мы в Max как компания, подали заявку на наш Max-бот и получили на него одобрение, еще на стратегической сессии (в сентябре 2025) рассматривали вариант переноса ТГ-ботов в Max и сейчас активно начинаем это делать, как ТГ-боты наших клиентов, так и свой собственный, да, он почти был готов под ТГ (мы осенью решили агентский кейс-бот сделать), но тендерный период когда-то сдвинул сроки сдачи, а теперь, когда он фактически готов, мы начинаем доработку его под Max, запустим сразу в двух мессенджерах, будем одними из первых.
Наш канал "АЙNET Insight" тоже начнёт кросспостинг в Max.

Я считаю, что если ты не можешь остановить революцию, нужно её возглавить, и раз мы переезжаем всей страной в Max, значит, нужно инвестировать в него, и пусть мы будем одними из первых, на площадке будет появляться аудитория чуть раньше или позже, а значит, и бизнес.

Мы не первые, кто запускал национальный мессенджер, они есть в Китае (WeChat), в Южной Корее (Kakao Talk), Японии (Line), но все они вырастали в полной конкуренции, блокировок там не было. Я люблю конкуренцию и считаю, что только в конкуренции, в борьбе прорастает качественный продукт. Но имеем, что имеем, и с этим нужно работать.
По мне так нужно было в Max запускать что-то типа Russia ID — когда вы можете сесть в самолет, в поезд, в общем, предоставить свои документы в электронном виде, вот это была бы киллер-фича...

Смотрите, я смотрю на вещи вот так, где я могу влиять на события, я это отслеживаю, образно у нас НДС с НГ 22%, я думаю, что с этим делать, как строить бизнес под 22% НДС, или у нас налоговые льготы сократили, аналогично думаю, как выстроить работу так, чтобы функционировать. Есть новая вводная — замена мессенджера для взаимодействия с аудиторией, с точки зрения бизнеса нужно решать эту проблему, и здесь проблема в том, что фрагментация нас ждёт в ближайшем будущем, у нас будет, кто-то будет продолжать под VPN сидеть в ТГ, кто-то пойдёт типа в IMO, я уже вижу, дефрагментация мне эта совсем не нравится, и это доп. риски и доп. расходы для всех участников рынка… Часть аудитории мы точно потеряем, первое время так точно, с этим придётся работать и мириться…
Мне бы очень хотелось сохранить ТГ, ибо платформа прекрасная, но не я и не вы решаем, будет он доступен в России или нет. А если у вас есть иллюзии, что люди будут планомерно сидеть в VPN, то нет, кто-то будет, но VPN будут блокироваться, и людям просто надоест рано или поздно находить обходные пути, чтобы пользоваться YouTube, ТГ и т. д., я не про профессиональное сообщество, я про среднестатистического жителя России, поэтому хотим или нет, в Max придется инвестировать, а ТГ будет терять аудиторию.

Кстати, завтра я иду на подкаст «Бизнес и творчество», можно будет послушать вот здесь, интересный опыт прямого эфира: https://radio.mediametrics.ru/businessitvorchectvo/75750/

Подключайтесь ;)