Приняла участие в конференции «Эмпатиум» ЭМПАТИУМ. Лаборатория эмоционального интеллекта в Санкт-Петербурге.
И хочу поделиться мыслями, которые особенно откликнулись мне как предпринимателю и человеку, который много лет работает с людьми.

Как в эпоху искусственного интеллекта не потерять способность чувствовать, понимать других и оставаться в контакте с собой?

Это то, с чем мы сталкиваемся каждый день.
Мы хотим быстрее принимать решения, больше успевать, эффективнее управлять бизнесом, находить новые возможности. Искусственный интеллект становится нашим помощником во многих задачах.

Но! Можно научиться управлять процессами и при этом не замечать, что происходит с тобой самим. Можно выстроить эффективную команду, но не создать доверия. Можно общаться с десятками людей каждый день и испытывать недостаток настоящего контакта.
Именно поэтому для меня был особенно интересно послушать Марка Кукушкина Марк Кукушкин, Курс «Тренинг для тренеров» 2025 – хедлайнера конференции, корпоративного антрополога, тренера, основателя и идеолога фестиваля «ПиР. Практики Развития».
Тема его выступления – «Антропологический подход: как не потерять живое присутствие, когда алгоритмы умеют всё».

Мне кажется, это очень точное попадание в повестку нашего времени.

ИИ может расширить наши возможности. Но человечность начинается там, где мы способны видеть за задачей человека, за словами – состояние, а за внешним успехом – личность.
Ещё одна важная тема– телесная чувствительность.
На конференции Валерий Бочкарёв и Елизавета Ловягина Елизавета Ловягина , основатель конференции, говорили о том, почему мы порой разучиваемся чувствовать и как возвращать контакт с собой.

Мы так часто привыкаем быть сильными, собранными и продуктивными, что перестаём замечать собственное состояние.
Усталость называем ленью. Тревогу – необходимостью всё контролировать. Растерянность – раздражением.
А ведь если мы не понимаем, что с нами происходит, нам сложнее выбирать, как действовать.
Внутренняя опора начинается с простого, но не всегда лёгкого шага: остановиться, заметить своё состояние, назвать его и решить, что делать дальше.
Это подтверждается в моей работе с руководителями, предпринимателями.

Чем больше ответственности у человека, тем важнее ему понимать не только окружающий мир, но и самого себя.
Руководителю нужны стратегии, цифры, технологии. Но не меньше ему нужны эмоциональная устойчивость, способность слышать людей и готовность выстраивать отношения на основе доверия.

Именно эти качества помогают не просто двигаться быстрее, а двигаться осознанно.

Отдельное удовольствие – наблюдать, как на таких мероприятиях рождаются знакомства и новые связи.
Мне близка сама идея создавать пространства, где люди могут не только обмениваться визитками и обсуждать деловые задачи, но и по-настоящему узнавать друг друга.

В этом смысле «Эмпатиум» очень созвучен тому, что я делаю сама: организую Деловые Квартирники Деловой квартирник , объединяю предпринимателей и экспертов, создаю возможности для общения.

Мой главный вывод: чем больше технологий появляется в нашей жизни, тем осознаннее мы должны относиться к тому, что делает нас людьми.

Уметь чувствовать. Слышать. Доверять. Принимать решения не только на автомате. И помнить, что за любым бизнесом, проектом и результатом всегда стоят люди.

Искусственный интеллект может стать нашим сильным союзником. Но я точно не хочу, чтобы в погоне за эффективностью мы потеряли способность быть рядом друг с другом по-настоящему.

А как вы считаете: технологии делают наше общение глубже или мы постепенно разучиваемся общаться без посредников?
Обсудим? ❤️