Lean, мемы и шутки про менеджмент, статьи про эффективность на заводе и в офисе
Ссылки:
https://denis-demakhin.taplink.ws/
Личка в tg:
@inefficientmanager
По рекламе:
https://telega.in/channels/inefficient_manager/card/?r=d9wNHkn2
m9gpuel1job734c2
Post #2041
6.6K
Неверная стратегия борьбы за свою значимость
Это было годом ранее, но меня подбешивает до сих пор. Это была огромная компания на несколько городов и секторов бизнеса. И меня, и еще нескольких москвичей перекупили переехать в провинциальный город - понятно, что не задешево. Но там также были и местные оптимизаторы, которым платили НАМНОГО меньше, такая уж политика компании. И с одним из местных мы делали масштабный проект корпоративной академии. Он отчаянно искал способы как-то продвинуться или повысить себе ЗП и не находил их.
И это у него вылилось в то, что когда кто-то из совершенно другого сегмента этого же бизнеса узнавал о нашем проекте и просил презентацию и какие-то материалы, чтобы воспроизвести там то же самое, то он никому не давал их. Говорил "Пусть они тоже поработают". А не пройдут тот же путь по более короткой дорожке.
А когда маячила какая-то синергия с другими проектами, например банальное упоминание другого проекта внутри этого, это тоже отвергалось со словами, что каждый проект имеет только свои цели и направлен на что-то своё.
Получается не компания, а ведро с крабами. Да и я думаю, что такая стратегия никак не может поспособствовать карьерному продвижению. Скорее всего, она может ему даже навредить, потому что помочь может обрастание хорошими связями за счет добрых дел. Да и никогда мне было не жалко прислать какую-то там презентацию, чтобы люди в совершенно другом городе воплотили то же самое что и я. Это ж наоборот можно так подать, что ты вон какой тренд огромный позитивный задал.
В общем, так всё и вышло. Ушел человек в диджеи. И хорошо.
Это было годом ранее, но меня подбешивает до сих пор. Это была огромная компания на несколько городов и секторов бизнеса. И меня, и еще нескольких москвичей перекупили переехать в провинциальный город - понятно, что не задешево. Но там также были и местные оптимизаторы, которым платили НАМНОГО меньше, такая уж политика компании. И с одним из местных мы делали масштабный проект корпоративной академии. Он отчаянно искал способы как-то продвинуться или повысить себе ЗП и не находил их.
И это у него вылилось в то, что когда кто-то из совершенно другого сегмента этого же бизнеса узнавал о нашем проекте и просил презентацию и какие-то материалы, чтобы воспроизвести там то же самое, то он никому не давал их. Говорил "Пусть они тоже поработают". А не пройдут тот же путь по более короткой дорожке.
А когда маячила какая-то синергия с другими проектами, например банальное упоминание другого проекта внутри этого, это тоже отвергалось со словами, что каждый проект имеет только свои цели и направлен на что-то своё.
Получается не компания, а ведро с крабами. Да и я думаю, что такая стратегия никак не может поспособствовать карьерному продвижению. Скорее всего, она может ему даже навредить, потому что помочь может обрастание хорошими связями за счет добрых дел. Да и никогда мне было не жалко прислать какую-то там презентацию, чтобы люди в совершенно другом городе воплотили то же самое что и я. Это ж наоборот можно так подать, что ты вон какой тренд огромный позитивный задал.
В общем, так всё и вышло. Ушел человек в диджеи. И хорошо.
- 👍 77
- 🔥 28
- 😢 14
- 🤔 6
- ❤ 3
- 👎 1
- 💯 1
