Попросил посоветовать интересную книгу по развитию заводов - и снова в этом списке оказался стандартный набор херни:

1. Искусство войны, Сунь Цзы
2. Государь, Макиавелли

Это не про заводы!

Это как книга "Менеджмент по Суворову", которая к менеджменту не имеет никакого отношения.

Я не думаю, что война и бизнес - это одно и то же. Сходства есть, но всё равно война - это война, а бизнес- это бизнес. Война - это про то, чтобы разрушить что-то (силы врага) или же защитить что-то. А бизнес - это про то, чтобы создать что-то. На войне не может быть "Выиграл-выиграл", а в бизнесе может. В бизнесе не обязательно уничтожать всех конкурентов. Можно поделить рынок и спокойно сосуществовать. Суворов не финансировал и не руководил разработками новых видов вооружения, не переманивал в свою армию солдат из вражеской армии (не хэдхантил), не сокращал потери, не искал заказы (он только исполнял их в виде военных операций), не занимался рекламой. А в бизнесе всё это делается постоянно.

Любая такая книжка неизбежно сводится к одним только лозунгам или парадигмам. Как нужно хорошо и правильно вести бизнес, чтобы всех победить. Внятных кейсов нет (есть только какие-то разрозненные кейсики, написанные без подробностей, в которых якобы применялись принципы Суворова), истории развития компаний нет, разбора ошибок нет, анализа данных нет. А раз всего этого нет, то остаются только полезные принципы для ведения бизнеса. Вся аргументация сводится к авторитету Суворова, сопутствующая его бесконечным восхвалением. Суворов так делал, и он не проиграл ни одного сражения. Значит, это хорошо.

Так можно очень много книг написать:

Менеджмент по Чингисхану
Менеджмент по Александру Македонскому
Менеджмент по мексиканским наркобаронам

https://demakhin.livejournal.com/86259.html