В своем докладе «Кадровый ребрендинг: как привлекать таланты в период спада в отрасли» Валентина поделилась опытом IND и обсудила его с коллегами из ведущих девелоперских компаний и Национального объединения строителей.
«Проблем в отрасли много, и в ходе дискуссии мы пришли к нескольким ключевым идеям: систематизация и автоматизация процессов с помощью AI повышает эффективность компании. Структуры управления можно (и нужно) оптимизировать за счет сокращения избыточных стратегических позиций. А самый важный фактор: корпоративная культура, которая формирует ответственный подход к работе», — считает Валентина Фирсова.