Пока ждем новый Импульс Т1, продолжаем доставать жемчужины из архивов прошлого года.
Сегодня в фокусе — коммуникации и гибкие навыки. Собрали 5 докладов о том, как управлять процессами, растить лидеров и находить язык с любым специалистом.
1️⃣ Развитие культуры лидерства
Разбираемся, как мотивировать коллег брать на себя ответственность, растить сильных руководителей внутри компании и вдохновлять коллектив на крутые результаты.
Смотреть
2️⃣ Правила сильной команды
Готовый чек-лист для настройки здоровой атмосферы. Поговорим о том, как превратить разрозненную группу инженеров и менеджеров в единый механизм, который работает без перебоев.
Смотреть
3️⃣ Развитие культуры наставничества
Как правильно обучать новичков, экологично передавать опыт и выстроить систему менторства так, чтобы опытные специалисты не выгорали от бесконечных вопросов.
Смотреть
4️⃣ Process Communication Model® — передовой инструмент для ИТ-команды
Погружаемся в крутой инструмент для коммуникации. Узнаете, как подбирать ключи к самым сложным характерам, обходить конфликты и доносить мысли так, чтобы вас точно понимали.
Смотреть
5️⃣ Как гарантировать провал своему проекту. Вредные советы от Сергея Карповича
Легкий (но очень жизненный) формат. Разбираем типичные управленческие грабли: от срыва сроков реализации до игнорирования рисков — и учимся делать всё ровно наоборот.
Смотреть
А какой навык вы считаете самым важным для лидера в ИТ? Делитесь мнением в комментариях⬇️
#БиблиотекаИмпульса
➕ Импульс Т1 в Вконтакте