Розповідає Альона, CCO Lead Panda Media, з багаторічним досвідом 🔠
Отже, що обовʼязково має бути при побудові сильної команди:
1️⃣ Розподіл ролей та обов’язки
Кожен в команді має точно знати, яка його роль в тімі і куди команда біжить, які короткочасні та глобальні цілі перед нею поставлені.
Звісно, в даному процесі мають бути чітко розподілені ролі та зони відповідальності кожного. І кожен має знати точно як саме він впливає на результат всього великого єдиного механізму.
2️⃣ Довіра та відкритість
Кожен керівник має забезпечити таку атмосферу в колективі, де люди не бояться висловлювати ідеї, ділитися проблемами та помилятися. Регулярні зустрічі, зворотній зв’язок, відкриті обговорення нададуть можливість уникати конфліктів на ранніх стадіях та давати можливість розкрити весь потенціал кожної людини в команді.
3️⃣ Дивіться у кружечку нижче)
В цілому це головне, що колись принесло мені багато головної болі до того, як я це усвідомила)) тож раджу перечитати ще раз і застосувати на практиці, якщо ви C-Level, плануєте ним стати або плануєте власну компанію.
Підписуйтесь на
Lead Panda Media,
ось останні наші цікаві дописи:
🌐
Зелені прапорці байєрів і партнерок
від Вікторії Березовської, Head of Affiliates SalesDoubler
🌐
ТОП міфів про афілейт сферу
про Олега Купця
🌐
Пропаганда, на яку я ніколи не поведусь
в сфері афілейт-івентів від Анни Борисової
ПІДПИСАТИСЬ | ОБГОВОРИТИ