Генеральный директор «Имплементы» выступил в сессии «Экосистема химической отрасли: инструменты развития и поддержки производств» на конференции «Химия-2025», где представил системный анализ развития российской нефтехимии.
Российская нефтехимия сформировала конкурентоспособную базу крупнотоннажных производств, но по широкому перечню более сложных продуктов (со второго-третьего передела) сохраняется дефицит и зависимость от импорта
✔️ В своём выступлении он выделил ключевые вызовы отрасли:
🟢 Из 112 ключевых продуктов нефтехимии в России 45 являются дефицитными, а производство многих из них зависит от импортного сырья.
🟢Недостаточная емкость внутреннего рынка ограничивает возможности для эффекта масштаба и может сдерживать развитие цепочек переделов.
Сегодня нефтехимические кластеры в стране развиваются преимущественно в периметре крупных компаний, и на рынке в массовом порядке присутствуют в основном хорошо транспортируемые продукты. Независимые производители в составе кластеров представлены слабо. Например, практически все новые мощности этилена работают на внутренние нужды компаний, и при видимом балансе на рынке де-факто наблюдается дефицит для сторонних игроков
✔️ В качестве решения Дмитрий Акишин предложил активнее внедрять кластерную модель развития. Ее ключевыми элементами могут стать:
🛎 Реализация «инфраструктурных» проектов на принципах государственно-частного партнерства для обеспечения широкого доступа к сырью.
🛎 Создание фонда развития химии с конкурсным отбором и приоритизацией проектов.
🛎 Формирование прозрачных механизмов координации и контроля за исполнением обязательств внутри кластеров.
Сырьевого преимущества уже недостаточно для глобальной конкуренции. Для динамичного развития необходима трансформация подходов и создание новой отраслевой экосистемы. Предлагаемая кластерная модель с участием множества компаний и при поддержке государства позволит создать так называемые «инфраструктурные» мощности. Они обеспечат базовым химическим сырьем широкий круг участников рынка и заложат прочный фундамент для импортозамещения в глубоких переделах
— резюмировал генеральный директор консалтинговой компании «Имплемента».