Что случилось за 3 месяца и как я вышел из своего бизнеса

Последний пост был в марте. С тех пор многое изменилось:

— попал на разбор бизнеса к Михаилу Гребенюку (по ссылке можно глянуть видео)
— после разбора он предложил пообедать и обсудить возможное сотрудничество
— через неделю мы начали работать вместе
— спустя месяц улетел в бизнес-трип в Китай
— побывал в Пекине, Шэньчжэне, Шанхае и Гонконге
— провёл встречи с топами крупнейших китайских и части русских компаний
— и, кажется, начал новую главу — уже в России

Решил не запихивать всё в один пост, а рассказать по частям. Начну с главного поворота.

Сейчас я возглавляю всё IT-направление в «Аномалии» и строю один из самых амбициозных продуктов для предпринимателей и ТОПов в стране. Пока всё в стелс-режиме, но запуск — уже в октябре. В команде около 50 человек, и если вы предприниматель или топ-менеджер — вы точно о нём услышите.

А что с моим бизнесом?
Я поставил нового директора, вышел из операционки и сосредоточился на стратегии. Компания продолжает расти.

Сейчас мы:
— привлекаем $5 млн в проект одного из наших клиентов
— приводим клиентов крупнейшей клининговой сети США
— управляем инфраструктурой рассылок для лидген-агентств по всему миру

В следующем посте расскажу, как прошла поездка в Китай: покажу, как проходили встречи с такими компаниями, как Poizon, Familia, AIIB (на секундочку — один из крупнейших инфраструктурных банков мира), LUN Partners (в портфеле 10+ единорогов), ну и, конечно, покажу, как мы там тусили — с фотками, как полагается 😎