Что делать если сотрудник просит долю?

У нас была такая история, когда руководитель направления предлагал выделить его в отдельное небольшое агентство.

Все решил один наш вопрос:
ты готов делить с нами убытки в негативном сценарии, а не только прибыль?
Плюс поговорили о рисках и ответственности которая лежит на плечах фаундеров.

Сотрудник ушел в отпуск, вернулся и сказал, что он не готов в такое идти и ему хочется развиваться дальше на управленческих позициях, а не как предпринимателю.

И это круто: он понял, что ему интереснее, мы не потратили время и деньги на всю эту авантюру.