В идеале проекты реализуются продуманным замыслом, тщательной подготовкой, актуальными знаниями, дисциплиной, подбором нужных людей, четким распределением ролей, прозрачной коммуникацией, контролем ключевых этапов.

Но это в идеале.
Бывает так, что не идет. Что многих компонентов просто не получается собрать или они выстроены в недостаточной степени.
И тогда на первый план выходит слабоумие и отвага упорство и задор. И они затаскивают проект.

Кажется, что надо уметь играть в оба режима, уметь их переключать, а еще их не перепутывать)