Что было дальше.

Пока я упарывался буквально 24/7 по воркай - накопилось все: стресс, дедлайны, образовательная деятельность. Охрененно подсадил здоровье. WorkAI только жрал деньги, а Фридон видел в моих действиях настоящую шизу.

Я остановился. Переключился на то, что уже работало и приносило деньги.

Ну и продолжал наблюдать за Cursor. Листал чейнджлоги, смотрел демо новых фич. И заметил странное: я начал их предугадывать. И думал - было бы круто, если бы вот это появилось. И оно появлялось.

Мои мысли совпадали с тем, как думает компания на 14 миллиардов.

Значит, я понимаю продукт.

Через месяц продолжил работу, но уже был определенный багаж. Чтобы "переспать" с этой задачей мне понадобился месяц.

К тому времени многое поменялось. Подтянули людей из окружения: специалисты по высоконагруженным системам, DevOps. Все документировалось. Со временем сложился нормальный стек и понимание, каким должен быть продакшн-реди продукт.

И главный инсайт: самое сложное в этом проекте — не клиент. Не VS Code. Самое сложное — бэкенд. Мультиагенты, мышление, векторизация, работа с контекстом — вся машинария, которая превращает обычный редактор в умную IDE. Форкнуть VS Code можно за неделю. Сделать так, чтобы AI внутри реально работал — совсем другая задача.

К осени 2025 года расклад такой: Cursor жрёт деньги, WorkAI жрёт ещё больше, дохода нет. Школа приносит, но не покрывает аппетиты проекта, который пока не заработал ни рубля.

Я продал тачку.

Объем задач рос, траты на инфраструктуру – тоже. Нужно было время. Когда веришь в продукт — находишь ресурсы. Иногда они стоят на парковке ^^

В декабре мы наконец увидели результат.