🔥 4 تفاوت کلیدی بین مهندسی مجدد فرایند (BPR) و بهبود مستمر (Kaizen):
🟡 BPR تغییر بزرگه، Kaizen تغییر تدریجی
🟡 BPR معمولا از بالا طراحی می‌شه، Kaizen از کف سازمان شروع می‌کنه
🟡 BPR ساختار رو عوض می‌کنه، Kaizen روی ریزمسئله‌ها تمرکز داره
🟡 BPR ریسکش بالاست ولی بازدهی سریع داره، Kaizen امن و تدریجیه
🎙 اشتباه گرفتن این دوتا، یعنی درمان اشتباه برای درد اشتباه!
🟠 @IEM_Function
Post #174
238
- ❤ 2