🎯 Метрика недели: Time to Market
Когда фича только появилась, кажется, что «всё сделаем быстро». А потом проходит неделя, вторая, месяц и фича всё ещё где-то в разработке.
Чтобы перестать гадать, пора смотреть на цифры. Сегодня говорим про Time to Market.

⏱️ Что это вообще?
Time to Market (TTM) - это время от старта до релиза.
Появилась идея → начали работу → фича вышла в прод.
Чем меньше это значение - тем быстрее вы доставляете ценность клиенту.

🤔 Зачем вообще это считать?
-Понимать, насколько быстро вы реагируете на запросы
-Если клиенту что-то нужно, а вы выпускаете это через 2 месяца - ну, такое.
-Находить узкие места
-TTM растёт? Значит, где-то затык. Ищите, где теряется время: анализ, ожидание, тесты, выкладка, всё влияет.
-Лучше прогнозировать сроки
-Проверять, помогают ли изменения
-Внедрили что-то новое? TTM стал меньше? Отлично, работает. Если нет - возможно, это просто новая боль.

🛠 Как начать считать?
Визуализируйте процесс: от идеи до продакшена. Канбан-доска, value stream map - подойдёт всё, где видно поток задач.
Определите чёткие точки старта и финиша. Например: «взяли в работу» → «выкатили».
Желательно, чтобы задачи вели в одной системе (Jira, Trello, Notion - неважно, главное, чтобы удобно было вытаскивать даты).

📌 Несколько советов:
-Разделяйте задачи по типам - фичи, баги, срочные правки. У них разный TTM, и это нормально.
-Смотрите на тренд - как меняется TTM по месяцам/кварталам.
-Показывайте метрику команде. Это фокусирует всех на главном - поставке ценности, а не просто «делании задач».

💬 Считаете TTM у себя? Или пока только приглядываетесь к метрике? Напишите в комментариях, интересно как это работает в разных командах.