Он описывает типичную ситуацию. Совету директоров показывают слайд. Профильный комитет уже рассмотрел кейс и вынес рекомендацию масштабировать программу. Продуктивность разработки выросла на 80 % после внедрения ИИ-инструментов. Бюджет на масштабирование утверждают в тот же день. Никто не спрашивает, что показал бы тот же расчет, если бы ИИ вообще не внедряли…
Как считать эффект внедрения ИИ так же строго, как окупаемость любого капитального актива, и что спросить у команды, которая защищает бюджет?
«Прежде чем утвердить бюджет на ИИ-инициативу, стоит задать несколько прямых вопросов. Отрицательный ответ хотя бы на один из этих вопросов не означает отказ от инициативы. Он означает, что цифра на слайде показывает качество презентации. Эффект ИИ она не показывает. Рост цифровой мощности от ИИ создает долг проверяемости самого расчета эффекта, и в проектах бюджет на ИИ-инициативу не должен идти дальше без этой проверки, кто бы ее ни защищал», — уверен эксперт.
Что это за вопросы – читайте в разделе «ИТ-класс»
😀 Мы в МАХ