По заявлению аналитиков Gartner, финансовые директора неправильно оценивают инвестиции в искусственный интеллект, рассматривая их как одну задачу расчёта коэффициента рентабельности инвестиций (ROI), а не как портфель совершенно разных по своей природе инвестиций.
Твиша Шарма, старший исследователь в финансовом направлении Gartner:
«ИИ не подчиняется одной кривой затрат и не создаёт один и тот же тип ценности. Финдиректора должны перестать искать единую формулу ROI и вместо этого формировать сбалансированный портфель, который включает сценарии повышения продуктивности, точечные улучшения процессов и выборочные трансформационные инвестиции».
Шарма предложила участникам рассматривать проекты в области ИИ как разные виды направлений с разными целями и разной экономической логикой.
По рекомендациям Gartner, портфель ИИ должен включать:
• проекты с базовыми сценариями использования, которые автоматизируют повторяющиеся задачи;
• более продвинутые сценарии, которые улучшают анализ и принятие решений;
• крупные трансформационные проекты, направленные на инновации или конкурентное прорывное преимущество.
@iclsoft