Спасение утопающих дело рук активно гребущих

По продюсерам уже месяц как гонорея гуляет ПДФка от Каро, где доходчиво и с примерами показана неэффективность параллельного проката больших хитов. Зритель, пришедший на «Волшебника» и на «Финиста», совпал лишь на 3%, а значит, проекты комуниздили друг у друга один и тот же потертый кошелек. Лент на бумажке много, но прием не изменен. Если прошлые два года шли под флагом «социологии», с помощью результатов которой убедительно надаивались деньги на ремейки советских киношлягеров, окиношивание мультиков, и разжижающие мозг экранизации классики, то текущий год - год осмысления того, как все эти наспех наструганные суррогаты впихнуть в завтрашнюю жизнь.

Опустим в прямом и переносном смысле разговор про то, что российское кино - внутреннее и не может выйти из бюджета в 1,5 миллиарда ни при каких обстоятельствах. И что запускать 6 миллиардников в год (раз в два месяца) - дело недалекого будущего. Родненькие, да хоть двенадцать этих самых миллиардников, даже с плечом невозвратных госденег - тяжкое бремя, не отбиваемое закупками фильмов платформами.

К тому моменту, как с текущей слюной ждущие возврата Марвела прокатчики из второй лиги получат хотя бы кусочек голливудской крайней плоти, бороться им придется за летние дырки от каникул и исключительно в обнимку с Ольгой «сопродюсером Гая Ричи» Филипук. Куда конь с копытом, туда и рак с клешней - картина не мрачная, но малоперспективная. Потому что хотя нам в большом культурном смысле нахуй не нужны эти фильмы про человека - муравья. А спасение физического проката в виде подчинения его железному расписанию очень, сука, логичная и необходимая мера, временная. Но, нет ничего более постоянного, чем нежелание делиться интересами тех, кто в этом расписании занимает первый ряд.

Объясняется это просто. Управление росписью не столько управление деньгами. Сколько управление успехом. А управление успехом - оно про право определять смыслы. А значит рекомендашки. Этот сюжет мы не берем. А если и берем, то возьмите вот этого режиссера и вот этих актеров. И так далее. Сила рекомендаций не перемещает дирижерскую палочку. Она ее создает. Ведь за консульташками помимо росписи стоит и деньга. Невозвратная.

И это да, благо. Потому что это и есть адаптивная американская логика, подходящая для сохранения как кинотеатров, так и части отрасли. Но это благо перестает быть таковым в будущем, где все разъезжают на пони и трахают мальвин. И вовсе не потому, что те, кто встанет за пульт, чего-то не понимают в смыслах. Понимают. И даже не потому, что за последние годы они уже набрали на себя обязательств по выпуску шляпы. Хер бы с ним. Ну набрали и набрали.

А просто потому, что это инструмент обороны. А не экспансии. Да. Зрителя меньше. Да. Сюжетов меньше. Да, растет цена производства. Но вместо того, чтобы взять на себя ответственность и сказать. Слушай. Давай все-таки мы будем решать вопрос с тем, чтобы снять кино за десять ярдов и продать его на рынок Юго-Восточной и Центральных Азий и Индокитая так, чтобы начать подступаться к конкуренции не с Голливудом. А за такой же объем физического проката по аудитории. Мы что делаем? Правильно. Создаем границу. Таежный роман.

И конечно, можно закрыть глаза на интерес зрителя к западным лентам. Проживем без них. Правда. И без тех, кто хочет делать бизнес на этих лентах в ущерб национальным. Тем более. Но нельзя закрыть глаза на то, что вместо того, чтобы драться за экспансию в лучший возможный для этого момент, мы опять делим остатки, чтобы и Мухтару хватило, и в рожок подудеть.