Давайте обсудим, как добавить системности в мониторинг проблем на продакшене — поговорим об инцидент‑менеджменте.
На проде что‑то сломалось — такова суровая реальность, случается с лучшими из нас, увы. Что обычно происходит в подобных случаях? Ловим алерты, бежим смотреть графики и логи, вызваниваем из отпуска разработчика, который занимался этой функциональностью, выкатываем фикс,
Но когда речь заходит о недозаработанных из‑за инцидента деньгах, расстроенных пользователях — любое улучшение, даже небольшое, на доли процента — может принести ощутимый результат.
Давайте поговорим, как подойти к вопросу мониторинга методологически — задействовать инструментарий инцидент‑менеджмента. Обсудим, как оценивать критичность сервисов и какие системы могут быть полезны для отслеживания проблем.
Статья ориентирована в первую очередь на тех, кто прямо сейчас занимается мониторингом на уровне общей инженерной грамотности, но пока не использует в явном виде инцидент‑менеджмент как подход.
https://habr.com/ru/companies/sravni/articles/802705/
#devops #девопс
Подпишись 👉@i_DevOps
