Дорогие все, доброе утро! Я не публиковала здесь свое интервью в журнале «Генеральный директор» - главным образом потому, что это пока что первое мое интервью, которое вышло откровенно неудачным. В частности, потому что подверглось ИИ-цензуре. Но тут подумала, что это неплохой пример для разбора - как формулирует мысли человек и как выхолащивает их нейросеть.
Итак, вот оригинал начальных строк интервью:
За последние пять лет и производственные предприятия, и экономика в целом прошли целую кривую взлётов и падений, кривую обучения. Поэтому я бы главный урок сформулировала как «так как было - больше не будет». Лицо труда меняется. И предприятия видят все больше людей серебряного возраста на производственных площадках, которые возвращаются в качестве наставников или мастеров, видят все больше женщин. Некоторые работодатели видят больше молодёжи, потому что численность рабочей силы не становится больше, а конкурируют за людей все больше различных источников и предложений. Поэтому получается, что производственным предприятиям нужно прыгнуть выше головы, чтобы привлечь кандидатов, сфокусировать внимание талантливых сотрудников на своем предложении, а потом удержать людей.
Вот что прислала мне редактор, пропустив текст через ИИ:
Сегодня меняется само лицо труда. На предприятия всё чаще возвращаются сотрудники серебряного возраста - опытные специалисты, наставники, мастера, способные передавать знания молодым коллегам. Растёт доля женщин в традиционно «мужских» профессиях. Работодатели всё активнее обращают внимание на молодёжь, поскольку демографическая ситуация не позволяет рассчитывать на расширение привычного кадрового резерва. Конкуренция за людей становится жёстче. Причём соперничать приходится не только с предприятиями своей отрасли, но и с совершенно другими секторами экономики, которые предлагают альтернативные форматы занятости и более гибкие условия работы. Поэтому современному производственному бизнесу необходимо не просто привлекать сотрудников, а уметь удерживать их внимание и интерес на протяжении всего периода работы в компании.
Видите разницу? Пропала вся динамика, острота, а с ними и экспертная суть высказываний. Как будто вы включили программу «Время» в позднесоветский период, и что-то такое пафосно-залакированное дикторы вам вещают про удои и «даёшь, молодёжь…». Я уже не говорю про лишние причастные обороты или клише вроде «конкуренция за людей становится жестче», про саму модальность этого текста.
Итог моей битвы за свой текст - ниже. На мой взгляд, вариант получился компромиссным, гордиться особо нечем. Кроме того, что я как вепрь боролась за каждое слово. Так-то. ИИ не знает, что каждый из нас делает и думает персонально, но может принять все решения за нас. Позволим ли мы ему сделать это?