💚Пресс-тур амбассадоров. День 2.

Этот день мы целиком посвятили сотрудникам — изучили, где и чем они живут, и очень вдохновились.

У коллег закрыты все базовые потребности: отличный бесплатный отель для иногородних (а их тут 60%), питание, спортивные и досуговые комьюнити, спортзалы, релакс-комнаты, внутренние конкурсы и отдельные события.

Любопытно, что руководителей стараются не нанимать, а растить внутри — отсюда классная трехступенчатая лидерская программа и куча примеров роста от аниматора до руководителя бэк-офиса. Помимо понятных личных мотиваторов, есть крутые большие «волосатые» цели (вспомнила смешной термин из бизнеса, BHAG) — например, сделать Мрию синонимом российского гостеприимства для иностранцев или развить не только курорт, но и регион — в гастро- и эно-туризме.

Сотрудники очень четко понимают ценность своей работы и политика Мрии позволяет минимизировать ощущение «дня сурка». А другие компании обращаются к местной «Академии гостеприимства» (ребята провели нам отдельный мастер-класс) за разработкой программ для похожего эффекта❤️

Если маркетологов заменят нейросети, устроюсь озеленителем сюда в Японский сад, всё решено!!!

#мурашныйпресстур