Из Нидерландов, с любовью | Ульяна Рыбина

Возвращаюсь после небольшого перерыва! Теперь новые видео на канале будут выходить каждую пятницу ❤️

«Топ AI-навыков в 2026. Как использовать AI так, чтобы зарабатывать больше»

Сегодня владение ChatGPT уже никого не удивляет. Настоящее преимущество получают те, кто умеет использовать AI для решения рабочих задач и приносить бизнесу больше ценности. В своем новом видео я разбираю, какие навыки действительно будут востребованы в 2026 году, как правильно взаимодействовать с искусственным интеллектом, автоматизировать рутину, проводить исследования, быстрее анализировать информацию, готовиться к собеседованиям и применять нейросети в ежедневной работе. Поговорим о том, почему именно эти навыки помогают расти в карьере, получать более интересные проекты и увеличивать доход!

Смотрите, подписывайтесь и делитесь в комментариях, какие AI-инструменты уже стали частью вашей работы. YouTube всё ещё изучает, кому показывать мой контент, поэтому ваши лайки, комментарии и подписки сейчас особенно помогают развитию канала. Спасибо за поддержку! 🫶🏻

Прямую ссылку на YouTube не оставляю, чтобы не мешать алгоритмам платформы. Просто введите в поиске «Ульяна Рыбина» и вы легко найдёте мой канал 📺

Для тех, кому удобнее смотреть на других площадках, ссылки ниже 👇

📺 VK Video:
https://vkvideo.ru/video-238585365_456239022
📺 RuTube:
https://rutube.ru/video/7a8e468c2f5f341d3d43621b8b772b08/
📝 Я.Дзен:
https://dzen.ru/video/watch/6a75f99fb6526611b8915e62
💬 Одноклассники:
https://ok.ru/group/70000050716308/video/15564804067732

Делюсь вечерними мыслями и личной историей

У меня сейчас суммарная аудитория ~12к человек. Основное в телеграмме и в LinkedIn-е. Люди доверяют мне свои карьеры, потому что success rate кейсов какой-то невозможно огромный, и работу я нахожу очень хорошо. И, казалось бы, этого должно было быть достаточно, чтобы начинать новые форматы легко и вообще считать себя блоггером/инфлюенсером.

Но е*ушки-воробушки, как же сложен инстаграм! Во-первых, новый формат. А во-вторых, такие тараканы в голове вылезают, что вообще удивительно, откуда они там.

В свои 13 лет у меня он уже был. Было где-то 5-6к подписчиков. Но я подружилась со взрослыми девочками, которым это очень не понравилось, и меня сильно пристыдили. И инсту я тогда удалила.

А теперь начало это вылезать. Про внешний вид. Про неумение ставить кадр. Про лишний вес. Про несоответствие картинки ожиданиям. Про сложность адаптации русского контента (длинные тексты, размышления) к сценариям, скриптам на совершенно иной рынок. Про “а вдруг будут смеяться или на работе найдут” и еще просто хренова куча всего. Про то, что надо перестраивать привычки, делать контент-продакшен.

Это очень, очень сложно. Потому что в голове есть ограничения, негативный опыт в прошлом. И я безумно горжусь, что нахожу причины этим заниматься и возвращаться к себе.

1) Это дает важный и классный скилл моей сестре. Она монтирует мои ролики, ей 13-14 лет, и это ее первый заработок. Я очень ей горжусь.
2) С телеграмом первый год я тоже страдала. Но ничего, ~7к набрала, контент пишу с любовью и на автомате.
3) Начинание нового хорошо дает понять, что чувствуют мои клиенты и менти по карьерной упаковке. Почему ИМ страшно писать в линкедин, заводить блог или просить повышения, и как я эти ментальные блоки могу им снимать.
4) Сторителл — наиважнейшний навык человечества. Ему я и учусь.
5) Инстаграм — европейский рынок, которым я хочу заниматься. Сложно, но хочу. А значит делаю.
6) Я наконец-то делаю то, что всегда хотела делать. Маркетинг, тексты, видео были со мной с 10-12 лет.

И хотя глаза продолжают бояться, руки наконец-то начали делать.

Найти в инстаграме меня можно как Uliana van der Lem. Там я под фамилией жениха.

Вывод: ребята, всем боязно что-то делать. Но нужно слушать себя и делать то, что нравится, с любовью.

В формате видео разбираю LinkedIn, почему к вам могут не приходить рекрутеры. Если хотите попасть в разбор, кидайте свой в комментарии 🩷

Жизнь 🩷 ужин с близкой подругой, домашняя лягушка больше не влезает в ее маленький прудик и исторический фестиваль с женихом

Живу ради этих эмоций 🩷

Теперь я точно уверена на 200%, что могу найти работу ЛЮБОМУ СПЕЦИАЛИСТУ. Вообще любому.

Это молодой человек вышел на инженера про продвижению КИП и САМ (контрольно-измерительных приборов и систем автоматизации) через 3 недели после начала нашей работы. И 3 недели назад я в душе не знала, что такое КИП.

А его жена (да-да, было групповое семейное сопровождение на курсе 🤣) вышла на продуктового специалиста в международной компании и сейчас, находясь в России, сидит на встречах с французами и британцами, готовясь к международной карьере.

Вышли на х2 предыдущего дохода. Кейсы полностью российские, что еще раз подтверждает
а) методология работает и на Европу, и на СНГ
б) на любую профессию

Еще один крутой карьерный опыт в копилку!

#менторство — узнать больше @ulianaryb

Переход из госструктуры в коммерцию

На самом деле сам переход — дело стандартное. Проблема возникает, когда кандидат продолжает описывать себя языком госструктуры, а коммерческий работодатель не понимает, какую пользу этот человек принесёт бизнесу.

«Координировал деятельность», «обеспечивал исполнение», «участвовал в реализации» — звучит солидно, но не отвечает на главный вопрос бизнеса: Что именно изменилось благодаря вашей работе?

При переходе в коммерцию важно перевести свой опыт на язык бизнеса.

Сохраняйте чек-лист, как это сделать)

1. Определите конкретную коммерческую роль
«Хочу перейти в бизнес» — слишком широкая цель. Выберите конкретное направление:
□ Project Manager
□ Operations Manager
□ Compliance / Risk Manager
□ Government Relations
□ Business Analyst
□ Procurement Manager
□ Strategy Consultant
□ HR / Change Manager

Один и тот же опыт будет по-разному упакован для разных ролей.

Например, взаимодействие с несколькими ведомствами для Project Manager — это управление стейкхолдерами. Для Compliance Manager — работа с регуляторными требованиями. Для консультанта — навигация в сложной системе принятия решений.

2. Уберите из резюме язык должностной инструкции

Проверьте, нет ли у вас формулировок:
□ отвечал за;
□ осуществлял;
□ обеспечивал;
□ принимал участие;
□ выполнял поручения;
□ взаимодействовал с подразделениями.

Они показывают, чем человек занимался, но почти ничего не говорят о его вкладе.

Используйте конструкцию:
проблема → ваше действие → измеримый результат

3. Переведите государственные задачи на язык бизнеса
□ Межведомственное взаимодействие → stakeholder management
□ Подготовка государственных программ → strategy development
□ Контроль исполнения поручений → project governance
□ Работа с обращениями → customer experience / service operations
□ Государственные закупки → procurement and vendor management
□ Нормативная работа → compliance and regulatory analysis
□ Оптимизация административных процессов → process improvement
□ Подготовка отчётности → management reporting

Такой перевод помогает работодателю распознать реальную ценность вашего опыта.

4. Найдите цифры, даже если вы не отвечали за прибыль
Частая ошибка кандидатов из госструктур: «У нас не было выручки, поэтому результаты невозможно измерить».

Ищите:
□ количество людей или организаций;
□ размер бюджета;
□ сроки реализации;
□ количество регионов или подразделений;
□ сокращение времени согласования;
□ снижение количества ошибок;
□ количество внедрённых инициатив;
□ объём обработанных запросов;
□ уровень выполнения плана;
□ масштаб регулируемой или обслуживаемой системы.

«Работал над региональной программой» и «координировал программу с бюджетом €8 млн для 120 организаций» — это один опыт с совершенно разным уровнем убедительности.

5. Покажите понимание коммерческой логики
Перед собеседованием вы должны понимать:

□ как компания зарабатывает;
□ кто её клиент;
□ за что клиент платит;
□ какие у компании основные расходы;
□ какие риски есть в отрасли;
□ как ваша работа может повлиять на доход, расходы, скорость или качество.

Достаточно понимать ключевую бизнес-логику и уметь связать с ней свой опыт.

Фраза «я хочу попробовать себя в бизнесе» звучит слабо.

6. Подготовьте ответ на вопрос «Почему вы уходите?»


7. Закройте очевидные опасения работодателя

При переходе из госструктуры вас могут воспринимать как человека, который:
□ медленно принимает решения;
□ слишком зависит от иерархии;
□ слабо ориентирован на клиента;
□ не понимает финансовой ответственности;
□ привык к стабильности;
□ тяжело адаптируется к изменениям.

Стереотипы лучше всего разрушаются конкретными примерами. Покажите ситуацию, где вы быстро перестроили проект, улучшили процесс, самостоятельно предложили решение или взяли ответственность без прямого поручения.

8. Изучите инструменты, используемые в выбранной роли

В зависимости от позиции это могут быть:
□ Agile / Scrum;
□ Power BI;
□ Excel;
□ CRM-системы;
□ process mapping;
□ project management tools;
□ финансовое моделирование;
□ data analysis;
□ change management.

С любовью, Ульяна — @humanandcomputer

Вот у меня бывает такое, что бесит буквально все, и ничо не помогает

Вроде и в зал сходила, и в огороде посидела, и поиграла в настолки, а все равно все бесит

Это как чинить?🥲

Одна из лучших бонусов личного профессионального бренда — это шикарное окружение

Особенно это важно для релокантов.

Вот, к примеру, на этой неделе. Вчера у меня был ужин с Chief Digital Officer крупнейшего онкологического института Нидерландов. Сегодня я ходила в Corpus с senior manager известной косанлтинговой фирмы. Первый был найден на мероприятии в апреле, вторая — на курсе prosci через LinkedIn.

Самое интересное, что такие знакомства перестают быть нетворкингом. Это уже просто твоя среда, в которой ты счастливо тусуешься еженедельно.

Но такая среда не возникает случайно. Чтобы люди могли тебя пригласить на кофе или написать первыми, они вообще должны знать о твоем существовании.

Поэтому профессиональная видимость — это не про эго. Это про вероятность встретить своих людей 🩷

Лаборатория карьерной стратегии завершилась 🤍

Делюсь этим и понимаю, что для меня это одна из самых важных точек года.

Без преувеличения.

Два месяца мы разбирали карьеру не как “резюме, LinkedIn и собеседования”, а как систему: деньги, роль, рынок, опыт, видимость, переговоры, AI, внутренние блоки и следующий шаг.

Снаружи всё выглядело достаточно понятно: лекции, разборы, домашние задания, записи, чат, финальный карьерный план.

Но дело, конечно, не в этом.

Самое важное происходило в моментах, когда человек вдруг начинал видеть свою карьеру иначе.

Не как набор случайных задач, чужих ожиданий и “ну я вроде нормально работаю”.

А как систему, которой можно управлять.

Кто-то впервые честно посмотрел на рынок и понял, сколько может стоить его опыт.

Кто-то собрал proof points и увидел, что за “просто делала свою работу” на самом деле стоят результаты, деньги, время, риски и влияние.

Кто-то переписал резюме не как список обязанностей, а как доказательство ценности.

Кто-то готовился к разговору о повышении.

Кто-то разбирался, почему много работает, но доход не растёт.

Кто-то впервые увидел, что AI — это не угроза и не игрушка, а инструмент, который может убрать рутину и освободить время под более дорогие задачи.

И вот что я за эти два месяца особенно поняла: главный результат обучения — не в том, что у всех случается одинаковый резкий рывок. Так не бывает.

Главный результат — это когда у человека появляется спокойствие от понимания.

Понимания: куда я двигаюсь, что я уже умею, какую ценность создаю, как это доказать, сколько это может стоить и какой следующий шаг мне сейчас нужен.

Потому что карьера чаще всего буксует не из-за отсутствия таланта, а из-за тумана.

Человек может быть сильным специалистом, но не понимать, как его опыт считывается рынком. Может много работать, но не видеть, какие задачи реально двигают его к деньгам. Может хотеть повышения, но не иметь аргументов. Может быть готов к следующему уровню, но продолжать говорить о себе языком старой роли.

И вот этот туман мы в Лаборатории постепенно разбирали. Не мотивацией. Не “просто поверь в себя”. Не красивыми фразами про успех.

А через конкретику: что есть сейчас, что нужно рынку, какие есть доказательства, где провал, что усиливаем, куда идём дальше.

Спасибо всем, кто был внутри 🫶

За доверие. За вопросы. За честные разборы. За домашние задания. За сообщения после лекций. За готовность смотреть на себя и свою карьеру глубже, чем “ну я вроде нормально работаю”.

Для меня эта Лаборатория стала гораздо большим, чем просто программой.

Это было пространство, где сильные специалисты начинали видеть свою ценность яснее.

Основная часть обучения завершена.

Но дальше начинается самое интересное — момент, когда материалы, планы, резюме, proof points, AI-инструменты и карьерные решения начинают работать уже в реальной жизни.

В ближайшее время буду показывать отзывы, результаты и кусочки того, что происходило внутри.

Первый поток Лаборатории карьерной стратегии официально завершён 🎓

И, кажется, это только начало.