Забирайте мои инструменты, как я справляюсь с хаосом в голове при новых проектах и невнятных задачах.

У меня такой занятости — хаотичных и невнятных задач — 95% всего рабочего времени. Это называется управление изменениями и венчурная деятельность.

🔗 Прошу ИИ вытащить контекст из моей головы, пока не станет ясно, что именно слепое пятно или я считаю хаосом.

🔗 Если неопределённость сохраняется долго, иду к друзьям и менторам думать «об них». Медленное мышление включается только в диалоге и при письме.

🔗 Очень четко понимаю, куда я иду и что я могу контролировать. Ставлю себе внятные цели и реальные метрики, когда думаю, как замечать прогресс в самом-самом начале пути. И жестко фильтрую метрики тщеславия. Конечно, я хочу лям в инстаграме. Реалистично? Нет. Даже 10к — цель, которая от меня не зависит на 100%. А вот строить гипотезы от меня зависит. Так потихоньку неопределеность и снижается.

Из Нидерландов, с любовью | Ульяна Рыбина @humanandcomputer