“Когда все органы чувств идут в одно место” – метафора от нового гостя нашего подкаста. На кукурузнике можно летать, опираясь только на своё зрение, чувство дистанции и тд. Но попробуй перелететь на нём Атлантический океан на высоте 10 тысяч метров в полной темноте и в зоне турбулентности:) Так и с малым-средним-большим бизнесом.
Сначала ты, как начинающий предприниматель, работаешь “в полях” вместе с командой “на расстоянии вытянутой руки”. Потом появляются команды под командами. А потом (или даже не потом, а вполне себе сразу) приходит хаос и все приколы типа трудности делегирования, контроля и жёсткого перегруза.
Николай Морозов:
Для меня этот разговор стал моментом переосмысления.
• На каком этапе каких ключевых сотрудников нужно было добавлять, а от каких избавляться?
• Как совершить переход собственника из супер-крутого сотрудника в профессионального менеджера?
• И почему финансы – это не про отчёты, а про контроль и уверенность в завтрашнем дне?
Обсудили с Александром это, проблему потолка бизнес-модели и многое другое. Получился очень насыщенный выпуск! Полезного вам просмотра.
👤 Гость: Александр Афанасьев
● Сооснователь «Нескучных финансов»
● Совладелец компании «Фактор продаж», сервиса финучета «Финтабло» и компании «Профит консалтинг»
● За 6 лет без инвестиций развил компанию Нескучные финансы до оборота 1 млрд в год
● Стоимость компании по оценке нескольких инвестфондов колеблется в районе 20млн$
👤 Ведущий: Николай Морозов
● Основатель Экосистемы Партнёрств HubCollab
● 12 лет в рекламе и внутренних коммуникациях
● Клиенты: Билайн, Газпром, JBL и тд
Смотрите подкаст по ссылке: https://youtu.be/L1Offl5f_yQ