#HRtech

На переговорах зашла речь про смену профессии, и что я её сменила, я удивилась: "Но я не меняла профессию, просто HR эволюционировал в HRtech, и я вместе с ним".

Но все ли хотят эволюционировать и дружить с технологиями?

В знакомой успешной компании HRD хотела внедрить КЭДО (кадровый ЭДО), штат небольшой и соответственно, это совсем недорого. И презентуя идею CEO, показала в том числе на цифрах, как это сэкономит время и ресурсы, если не будет постоянных пересылок бумажных документов между офисом и производством. На что CEO сказал, что это не проблема, ОН еженедельно бывает на производстве и ему не сложно "всё отвезти и подписать". HRD вздохнула, уволилась и ушла в AI компанию, а CEO взял HR, любящего всё распечатывать.

Я не стала его критиковать, слушая эту историю. Да, мы не совпадаем в любви к HRtech, но мне, например, вообще не интересен foodtech, хотя там конечно же есть разработки, которые полезнее многого, что мы едим.

Думаю, что часто, если в компании плохо с автоматизацией и к ней не стремятся, дело не в сотрудниках. А в основателе/СЕО или том, кто ответственен за компанию. Он просто ещё не решил эволюционировать сам в этом направлении 🤷🏻‍♀

Тогда, равно ли развитие рынка HRtech развитию генеральных директоров в этом направлении?