#HRархитектура

Тренд на проектную работу растет: сотрудники еще боятся уходить со своего места работы, но уже не против взять небольшой проект в другой компании для подработки или применения своих навыков, которые на текущем месте не нужны.

Уже несколько лет активно увеличивается количество платформ для поиска сотрудников/фрилансеров на проекты или разовые задачи. Отдельно развиваются платформы по поиску менторов. В EdTech уже всё хорошо с поиском и онлайн взаимодействием с классическими преподавателями (изучение языков, различные курсы и тд).

Так вот, а если это все объединить? Точнее, не эти платформы. А создать платформу/маркетплейс для компаний, которые могут находить там нужного эксперта для своих сотрудников, чтобы разобраться с какой-то задачей. То есть это не исполнители, а именно эксперты-практики, которые хорошо знают какую-то узкую тему и под их присмотром клиенты смогут реализовать задачу сами, своими руками.

Компании тогда смогут брать в штат мидлов, и с помощью экспертов такой платформы их растить. Например, я в роли эксперта системно работала с HRD IT компании, у нее было меньше опыта в силу возраста, и фаундер таким способом помог ей подтягивать компетенции. Мне понравилось.

А вот насчет работы экспертов с джунами (совсем начинающими специалистами) я не уверена, их лучше брать под крыло к штатному руководителю, который разбирается в теме, так как рисков больше (не смогут выстроить качественную работу с экспертом, отнесутся как к обязаловке, захотят сменить профессию или решат что пора расти дальше).

Как мне кажется, классная тема получится для многих профессий. Тот самый случай, когда в небольшую компанию можно брать человека, ориентируясь на софт скилы, а потом усиливать его внешним человеком с уже сформированным нужным хард скилом.