Создавая HR-платформу фаундеры задумываются, а можно ли ее запустить и в других странах. И будет ли это та же самая платформа или надо адаптировать для каждой страны?
В HR теме проще разделять по странам и создавать не связанные между собой бизнесы. Отличия во всëм, от корп культуры до законодательства. Например, американские сервисы для ведения КЭДО автоматически не подходят никому, у всех правила разные. Все, что связано с персональными данными тоже требует локализации.
Но при этом есть Linkedin, Google, Miro, Telegram - как вдохновляющие примеры, что всë же глобальный сервис возможно создать, пусть иногда и с vpn. И дело, конечно, не в
Так вот, если вас зовут в новый HR стартап с международными амбициями, то банально, но я бы при принятии решения ориентировалась на глобальность мышления фаундера и СЕО, а не на объем привлеченных инвестиций и бизнес-модель.