#HRархитектура

Если сравнивать рынки HR Tech России и США, то есть очень заметный момент.

В США намного больше узкоспециализированных продуктов для рекрутинга, когда через сервис можно искать только, например, маркетологов/врачей/юристов и тд.

То есть в рекрутинге годятся либо совсем большие универсальные job сайты формата Linkedin и hh, либо очень узкие, максимум для 2-3 направлений. Всё что среднее, обычно бесполезное - база кандидатов “всех понемногу”, для самих кандидатов там подходящих вакансий тоже мало, хотя общее ощущение что их много.

В России сделано много шагов в сторону софта для поиска айтишников и масс подбора. Понятно, что это большие рынки и они привлекают интерес. Для остальных диджитал профессий в целом можно найти профильные телеграм каналы, но пока там только малая часть вакансий, хотя ситуация с каждым годом меняется. А вот для 70% остальных вакансий особо ничего нет.

Это на самом деле очень ценно, когда для любой профессии есть платформа с учетом её особенностей. В архитектуре HR стека компании должно быть несколько таких программ, заточенных на часто открытые вакансии компании (кто-то регулярно нанимает конструкторов, химиков, менеджеров по продажам и тд). Там же могут быть обзоры заработных плат, модели компетенций, удобные онлайн тестовые задания.

Такая платформа будет не про миллиарды. Это как уютный цветочный магазин рядом с огромным дендрарием. Но это может стать прекрасным опытом для старта или быть частью чего-то крупного.

Были бы кстати полезны акселераторы на эту тему - когда вместе много стартапов, делающих только рекрутинговые сервисы, но для разных отраслей.