#HRcustdev

HRпродукт для новых стартапов.

Фаундерам стартапов не так сложно у себя самостоятельно запустить базовые HR-процессы, особенно если для этого есть удобная HR Tech платформа.

Сложность возникает еще раньше, когда надо определить, что делать в первую очередь. Многие сразу начинают с рекрутинга (точнее с его понятной видимой части) и мучаются. Но важно пройти короткие подготовительные этапы: продумать “путь кандидата”, прописать EVP какой пока есть, изучить, где таких сотрудников обычно ищут, описать ожидания от новых людей и тд. То есть создать для кандидата понятные точки касания с компанией, образ которой пока только у фаундера в голове.

И так в каждом HR-процессе, до запуска самого процесса есть много неочевидных дел, которые надо обязательно сделать. При этом вся система взаимосвязей процессов для каждой компании будет уникальной, и мне нравится, когда фаундеры начинают в это хотя бы немного погружаться, чтобы понимать принципы HR-системы. Это сразу отражается на всем - уходит примитивность, компания развивается.

То есть, помимо прочего, платформа должна помочь фаундеру выстроить последовательность действий. По умолчанию лучше считать, что ей пользуется тот, кто еще мало понимает в HR, но пока есть энтузиазм разобраться.