#HRcustdev

С одной стороны, не так важно где и как написана HR-стратегия. Главное, чтобы она была в компании.

Но в реальности, отсутствие фреймворка для стратегии при её проработке и регулярных корректировок очень усложняет всем жизнь.

Мне это заметно при общении с клиентами - если мы просто обсуждаем, то эффект восприятия хуже, чем если рисуем например в miro. Для себя я фреймворк разработала, когда стала консультировать компании по HR-стратегии. Но до этого у меня были 15 лет в HR, работа с десятками лучших компаний-клиентов, поэтому это не так сложно.

А как создать HR-стратегию стартапу самому? Когда ещё нет HR, либо есть, но пока не хватает компетенций в стратегическом видении. На эту тему мне кажется может быть много HR Tech идей, от конструкторов с элементами на выбор (красивая визуализация + теория, что должно быть) до AI разработки стратегии платформой из заданных элементов.

То есть, суть в том, что разработанная HR-стратегия это не готовая картинка в рамку, а это ежедневный инструмент для работы, которому пора стать технологичным. С ним регулярно смогут работать CEO и HRD в поисках и анализе причин проблем и успехов, мониторить синхронизацию с общей бизнес-стратегией и многое другое.