#BizDevHRtech

Рекрутеры неравномерно распределяют усилия в работе над вакансиями. Ключевая польза от автоматизации рекрутинга - ускорение подбора и меньшая зависимость от человеческого фактора.

🔘 В агентствах исторически больше самодисциплины на эту тему, так как если в работе 10 вакансий от 10 разных клиентов, то в теории не забросишь одного клиента в пользу других, а постараешься быть эффективным для всех.

🔘 Во внутреннем подборе всегда есть приоритезация, особенно если у HR много других задач. По факту, активный поиск идет только по самым срочным позициям, и на вопросы СЕО всегда можно показать график и загрузку. Но уже сейчас рекрутеры в крупных компаниях становятся проектными менеджерами, которым нужно выстроить процесс отбора, эффективно сочетая технологии и загруженных руководителей, что не так просто.

🔘 Поэтому, как уже писала в текстах выше: на текущий момент очень эффективный канал продаж, по моему мнению, это хорошие обучающие материалы/мероприятия для HR. Правда, их становится с каждым днём всё больше.

🔘 Кстати, рекрутинговые агентства тоже трансформируются в технологичные компании с мощным и разнообразным стеком, и, очевидно, изменится коммуникация с ними: взаимодействие будет строиться через их платформу, часть вакансий будет закрываться без участия рекрутера. Не знаю, продают ли сейчас мэтчинговые платформы софт прицельно в агентства, но это тоже важная ЦА.