#HRcustdev

Сервисы-трекеры рабочего времени становятся инструментом развития сотрудников, а не их контроля.

🔘 Вообще, любые попытки контроля рабочего процесса ассоциируются с пропускным режимом на заводе. С производством все понятно, но для офисов это всегда была сложная тема. Так вот, такие платформы очень быстро прогрессируют в выявлении интереснейших метрик.

🔘 Платформа, где я учу английский с преподавателем, присылает мне отчеты-статистику на основе количества изученных материалов, но никаких выводов особо из этого не сделаешь. Когда платформа станет анализировать речь, то сможет написать ученику суровую правду: “Вы сделали 370 ошибок за урок, вот они, а вот доп упражнения на эти ваши западающие темы”. А на следующих уроках проанализирует прогресс.

🔘 Очевидно, потенциал трекеров в том, что они заменят сотруднику в чем-то непосредственного руководителя, который должен следить за качеством и успехами и вовремя понять, что человек готов к задачам посложнее. Есть десятки профессий, которым подойдет такой трекер - огромное поле для работы продуктовому менеджеру.

🔘 Еще, возможно, продвинутым сервисам в самопрезентации пора отстроиться от слов “контроль и учет” и двигаться в сторону “развитие навыков”.