#BizDevHRtech

🔘 В 2023 уже практически каждый HRD будет мониторить все существующие HR Tech стартапы, что-то тестируя, что-то пока записав только в план развития на перспективу, но обязательно прояснив детали.

🔘 У стартапов, особенно начинающих, новый челлендж - выстроить коммуникацию, когда входящих вопросов (и пока не заказов) больше, чем есть возможность ответить, ведь обычно в начале пути в компании только фаундер и программисты. От них я, кстати, в свое время получала самую классную поддержку, но вскоре конечно у успешных появлялся клиентский сервис.

🔘 Отдельное искушение у HR - довериться программистам в своей компании, которые скажут что напишут нужную программу для внутреннего использования. Есть редкие случаи, когда в этом есть смысл, но если ключевая деятельность компании не серийное производство IT продуктов, то лучше не стоит. Дороже, не будут учтены детали, доработки только по просьбе HRD, а внешние сервисы-аналоги будут развиваться быстрее.

⚪️ Это год диалога между HR и стартапами: постараться услышать друг друга, перестать настаивать на том, какой должна быть другая сторона, научиться эффективно сотрудничать. И если получится, как результат - мощный рывок вперед всей отрасли HR Tech и реальная автоматизация рутины (окей, не так сразу, но все же).