Пол Сакетт из Университета Миннесоты провёл одну из самых масштабных ревизий в истории HR.
Он провёл метаанализ сотен исследований и выяснил, что на самом деле предсказывает эффективность сотрудника.
Лучший предиктор в исследовании Сакетта - структурированное интервью.
Немного о нём.
Структурированное интервью строится на двух типах вопросов.
❓ Поведенческие - про прошлое: "Расскажите про ситуацию, когда проект шёл не по плану. Что вы сделали?"
❓ Ситуационные - про гипотетическое будущее: "Если ключевой клиент требует скидку, которую вы не можете дать, как поступите?"
Оба типа задаются всем кандидатам одинаково.
Ответы оцениваются по заранее составленной шкале - с описанием того, как выглядит слабая, средняя и сильная позиция.
Это убирает главную проблему найма - сравнение несравнимого.
Большинство людей, принимающих решения о найме, уверены, что их способность "читать людей" - редкий дар. 😎
На самом деле это просто склонность мозга доверять собственным нарративам.
Сильнее всего предсказывает не интуиция звезды-интервьюера, а скучная система, одинаковая для всех. 🤓
Источник: Бескромный
#собеседование@hrminimum
#исследования@hrminimum
#hr@hrminimum
ТГ | VK